“性丑闻”事件发酵

Uber的动荡始于今年2月，该公司前软件开发员工苏珊-福勒（Susan Fowler）当时在博客中表示，她在Uber工作期间遭到了主管的性骚扰，但公司人力资源部门却在极力保护主管，而不是积极解决问题。福勒写道：“我很清楚他想与我发生性关系，明显超出常规，我迅速将聊天信息截图，向人力资源部门举报。”Uber高级主管告诉福勒说，这名男子工作表现非常出色，他们不希望因为一个“无辜的错误”而惩罚他。此事件受到业内和市场广泛关注，迫使Uber聘请霍尔德组成调查组来牵头负责调查这场性骚扰丑闻。

在Uber发布报告之后，福勒发布推文称，“我会继续说下去，直至事情真正改变。”她在上周曾发布推文称，“请记住，这不是关于多样性和包容性，而是关于法律被破坏的问题。骚扰、歧视、报复是非法的。”

在Uber发布的公开报告中，并没有处理福勒的个人诉求。但是该公司董事会批准的变革，将会为Uber提供一条路径，让公司成为对女性和少数民族员工更友好的工作场所。公司拟改变员工的多样性，调整激励良好行为的高管薪酬，建立员工多样性顾问委员会等等。Uber在今年3月首次公布的员工多样性调查报告显示，公司只有15%的女性技术人员。

在霍尔德对公司现有和前员工的调查中，员工的投诉超出了福勒抱怨的范围，内容涉及到该公司在2014年曾组织一场赴韩国首尔的三陪KTV旅行；滥用“Greyball”工具帮助司机躲避政府监管；以及一宗发生在2014年的印度强奸案处理不当的问题等等。