然而，任何希望该报告能指名道姓或在公司中发现有问题的人都会感到失望。这份报告没有提供这样的细节。

Uber计划进行的若干变革都是象征性的。举例来说，这家公司会把一个名为“作战室”更改为“和平屋”。这家公司还计划放弃许多文化价值观，特别是“让创造者去创造”（“Let Builders Build“）, “永远迅速行动”（”Always Be Hustlin’“），“踩别人脚趾“意为给别人制造麻烦让自己上位（Meritocracy and Toe-Stepping） 等等。

赫芬顿在声明中表示，“Uber 14条文化价值观中的许多都有良好的用意，但已经被武器化。这是完全不可接受的。”

今年1月加盟Uber的首席人力资源官梁妮-霍恩塞（Liane Hornsey）表示，公司将会进行改革。Uber正着眼于改变人力资源操作惯例，以及员工的日常生活。这其中包括向员工提供更具弹性的时间、获得晋升更为明确地指导方针、修改的绩效审查程序等等。霍恩塞在声明中称，公司希望“确保过去的错误不会重复出现。虽然变化不会在一夜间完成，但我们承诺在员工、司机和乘客中重塑信任。”