“超级低调”走“上层路线”

　　翔鹰发展最好的时候，在哈尔滨接了不少政府工程，全是民营企业几乎不可能拿到的政府重大工程

　　1992年，20岁的刘迎霞转业经商，创建了哈尔滨翔鹰装饰公司，任总经理，开始创业。1998年公司扩大为翔鹰集团股份有限公司，刘迎霞任董事长。

　　1992年下海经商，十年后即跻身富豪榜，20岁的刘迎霞如何创业发家，不仅公众知之甚少，哈尔滨市的官商两界亦觉神秘。

　　根据中国青年网的报道，1993年，刘迎霞的翔鹰装饰公司中标的第一个大型建筑就是承建哈尔滨亚洲冬季运动会场馆。此后，政府的基础设施工程一直都是翔鹰集团的核心业务。

　　中国青年网曾在2012年报道称，翔鹰集团的成功原因在于刘迎霞的“个人素质”，如军队磨炼的坚韧品格、重视队伍建设、改革管理体制等。

　　但据哈尔滨市政府一官员称，翔鹰集团的发家史并不复杂：刘迎霞创业初期，就注重“拉关系”，常常去北京“找关系和资源”。2000年前后，她连续两次在赴京飞机上遇到当时黑龙江省的某位领导，主动将机票由经济舱升级成头等舱。

　　随后，刘迎霞的企业在数年内接下不少市政工程，从而步步做大。黑龙江一接近政府的人士表示，翔鹰发展最好的时候，在哈尔滨接了不少政府工程，全是民营企业很少拿到的政府重大工程。

　　翔鹰集团在其官网的介绍显示，公司的主要业务是筑路修桥等基础设施建设。公司的代表性项目包括了黑龙江省国土资源厅电子智能大厦，联通住宅小区，大连理工大学教学楼、科研楼，伊春伊五公路，齐齐哈尔尼尔基水利枢纽工程，嫩江齐齐哈尔橡胶坝水利工程等。

　　这些项目均集中在2001年至2003年之间，几乎全部为政府工程。查阅资料发现，工程的承建单位名单中，几乎都仅有翔鹰一家为民营企业。

　　工程留下了鲜明的刘迎霞人脉关系痕迹。如作为大连理工大学的兼职教授，翔鹰负责承建了该学校的教学楼和科研楼。作为齐齐哈尔人，刘迎霞除收购齐齐哈尔的自来水公司之外，还在齐齐哈尔包下了两个重大水利工程。

　　让人印象深刻的是刘迎霞收购齐齐哈尔市自来水公司的案例。2003年，翔鹰集团出资收购了齐齐哈尔市自来水公司。但这桩交易的达成，在齐齐哈尔市政府不少人看来，关键在于刘迎霞在飞机上碰到的某位领导“向下施压”。

　　对刘迎霞的迅速蹿升，陈先怀称，齐齐哈尔工商联内部不少人都“冷眼相待”。原因，一是觉得刘迎霞平时不搭理人，只和上面领导打招呼；其二，则是认为她“一夜暴富”，“那些钱不是正规做生意赚来的，都是赚政府的钱，不清不白”。

　　“和领导关系比较好”，是齐齐哈尔工商联内部不少人对刘迎霞的印象。2002年，刘迎霞参加第八届黑龙江省工商联第八届代表大会时，一位齐齐哈尔的与会代表一度将刘迎霞看成了“电视台女记者”，直到他发现出席的省级领导均主动与其握手打招呼，才知道“这女人不简单”。

　　哈尔滨市的房产界，也流传着刘迎霞“不搭理人”的故事。一位房产界人士称，三年前，哈尔滨市政府曾因拆迁，在群力开发区黄金地段赔偿给刘迎霞一块土地。两年后，开发区周边的土地已高楼林立，而刘迎霞的“最黄金地段”依旧空置。不少房产开发商开始打听这块地所属者谁，试图购买。

　　直到去年，开发商们才打听到地块属于一个陌生名字：刘迎霞。有人曾找到刘迎霞商谈收购事宜，却被冷脸相拒。

　　在哈尔滨，不少官员和商界人士对刘的印象同样是“不搭理人”。黑龙江一位省政协委员说在会上偶尔会碰上刘迎霞，但“她不和我们这些人说话”。

　　在他看来，刘迎霞“超级低调”。他解释称，这四个字的含义有两重，表面上是说刘迎霞做事“不嘚瑟、不张扬”，而第二层的意思，则是刘不屑与下面的人打交道，喜好走“上层路线”。

昨日上午，哈尔滨浦江路时代广场D座6A房间，翔鹰集团最后的办公地点，正在重新装修出租。新京报记者 胡涵 摄