印象最深的课：研究失败

　　湖畔大学的学员来自各行各业，公司也处于不同阶段。与初创型企业亚朵不同，赵浦创立的十月妈咪已经处于稳定期，他希望通过学习能在战略层面看得更远。但他发现，湖畔大学与那些习惯探讨成功学案例的商学院并不相同，而是学习别人是如何“失败”的。

　　第一批学员、互联网女包品牌伊米妮创始人陈荷忠也说，在第一阶段课程中，马云、曾鸣、彭蕾这些阿里高管对学员们进行了一轮关于阿里的失败案例教学，让人印象深刻。例如，土生土长的淘品牌是阿里生态的重要组成部分，但并非每个淘品牌都借助淘宝网的大客流获得成功。即使有好的设计、完美的营销，还是可能因为供应链有缺陷等原因而从风光一时到默默无闻。

　　陈荷忠说，自己就处在阿里巴巴的生态圈中，却也是第一次这么系统、全面地近距离观察一些淘品牌的失败：“湖畔大学让我们能从不同的视角、更广阔的视野去看问题，回归到创业的初衷，站在原点确立格局，并看清伊米妮的发展方向。”

　　用湖畔大学校董们的话来说，这是一所专门研究失败的学校：“我们不能教你如何成功，但能教你如何避免失败。”所以，在这里的“战略”课上，老师们会将一些失败经验编成诸如“早期公司在用人，后期公司在开人”的口诀，用一句口诀对应一个案例告诉学员如何避免失败。这些口诀也由此被学员认为一年学习中最大的收获，因为有的口诀“拿回公司就能用”。