在谷歌，佩奇经常会抓着人问各种问题，他会问题包括：这个变压器怎么工作呢？它动力是怎么输进来的？这个的成本包含哪些部分？去年在财富全球论坛上，佩奇表示他特别喜欢跟着员工往公司的数据中心跑。他常常一人分饰企业家和商人两个角色，不停地思考，这里会有什么商机？另一个他经常思考的问题是，为什么不能把事情做得更大一些？很多从谷歌出来的直接与拉里共事过的人都这样来描述他的管理风格：首先是接受新的技术或者产品理念，然后集中把它们尽可能多的推向不同领域。为什么新版的谷歌不能被用来预测未来生活中可能出现的一切？为什么在已经拥有可以直接购买全世界任何产品的情况下还要单开个账户去买个保险。

但企业的成功意味着扩张，最近很多工程师都离开谷歌转投新兴的对手阵营，比如他们选择跳去FB或者优步。佩奇靠自己的魅力留住了一部分人，至少最近的一些迹象表明，通过跟一些年轻人沟通，他开始意识到自己的公司对有企业家精神的年轻人来说正在失去吸引力。正因为如此，他把“现金牛”谷歌的日常管理全权交给了Sundar Pichai。这位新CEO的工作内容不再是研究如何防治癌症或者发送火箭这种新玩意，而是如何维持广告业务继续高速运转，如何在智能机器以及虚拟现实等新兴领域持续创新，同时他也许还需要花费掉几年的时间来克服重重管理困难来理顺清新公司的管理制度。至于从这些冗杂的业务中解脱出来的拉里佩奇，他可以更加自在地放眼于寻找新任千里马以及技术前瞻。当然，为Alphabet的诸多业务寻找合适的CEO是他最急需完成的任务。（图为Sundar Pichai）